La conception de vélo en roue libre avec Faction Bike Studio

Lorsqu’en 2009 il remporte le titre de vice-champion du monde de vélo de montagne 24 heures solo à Canmore, en Alberta, Érick Auger travaille déjà depuis 13 ans comme ingénieur, directeur de la recherche et du développement et directeur marketing chez Devinci, un constructeur québécois de vélo. L’année suivante, il décide de fonder Faction Bike Studio avec son associé, le designer industriel Martin Portelance.

Une expertise établie sur l’expérience

Avant de tenter son aventure entrepreneuriale, Érick Auger laisse mûrir sa réflexion durant toutes les années qu’il passe dans l’industrie. Il en vient à se demander si les consommateurs ont besoin d’une nouvelle marque de vélo. C’est en se posant cette question que le Jonquiérois décide de se lancer en affaires. « Quand je suis devenu associé de Devinci, j’ai pu explorer tous les aspects du métier. D’abord la conception, bien sûr, mais également le développement de produit, la gestion des ressources et le marketing. Grâce à ma longue expérience de compétiteur, je connaissais désormais les deux côtés de la clôture et je savais ce que recherchait le client. J’étais prêt pour le grand départ. » Un studio de création de vélo intégré jonquiérois était né avec pour mission le développement de nouveaux produits pour les vélos de route, de montagne, de ville ou électriques. La firme est un studio d’experts conseil spécialisés en ingénierie du vélo.

« Pour moi, pédaler est la meilleure façon de ne pas penser au vélo. »

Érick Auger

_{Crédit photo : Faction Bike Studio}

Entreprendre en respectant son identité

Pour Érick Auger, le plan d’affaires demeure la partie la plus importante de son expérience entrepreneuriale. « Cela peut paraître cliché parce qu’on l’entend souvent. Toutefois, le succès d’une entreprise repose essentiellement sur la solidité et la mise en œuvre du plan d’affaires. Il faut rester fidèle à sa vision tout en se montrant capable de la faire évoluer sans altérer son ADN », affirme-t-il.

Faction Bike Studio a construit sa réputation sur une offre de services unique axée sur le développement des technologies cyclistes. Si la firme saguenéenne se mesure à plusieurs concurrents, elle devient souvent le « centre » de recherche et de développement temporaire de ses clients. Elle est l’une des rares à offrir des solutions clés en main à de plus grosses entreprises. De la cinématique de suspension à l’ergonomie, en passant par l’optimisation structurelle, le travail sur la forme ou les tests physiques : la compagnie d’Erick Auger peut intervenir sur toute la chaîne de conception et de production.

La réputation de ses plans de vélos a largement dépassé les frontières du Québec. Le savoir-faire de l’entreprise est reconnu en Amérique du Nord, en Europe et en Asie où elle explore de nouveaux marchés. L'industrie automobile parle de concept car, l’industrie du vélo possède ses vélo concepts dans lesquels Faction Bike Studio excelle, travaillant sur les tendances cyclistes de demain.

L’entrepreneur et la maîtrise des coûts

L’industrie du vélo est en constante évolution et la pression qui s’exerce sur la recherche et le développement est forte. Érick Auger doit pouvoir créer des prototypes tout en garantissant à sa clientèle une efficacité en ce qui a trait aux coûts engagés. « Pour mieux maîtriser nos dépenses, explique-t-il, nous misons sur la formation de nos employés et l’élaboration d’outils innovants uniques qui nous permettent d’accélérer notre travail. Nous en tirons un avantage compétitif considérable. »

Grâce à son positionnement, Faction Bike Studio entrevoit de nombreuses occasions d’affaires à long terme; ses produits toujours plus innovants lui permettront de continuer à se démarquer sur le marché. « Aujourd’hui, poursuit le cycliste entrepreneur, nous travaillons beaucoup à la mécanisation du vélo et l’intégration de la composante électrique, ce qui est une grande tendance. »

Décidément, cet entrepreneur a plus d’un tour dans sa roue.

_{Crédit photo : Faction Bike Studio}

Faction Bike Studio en chiffres 

12 : le nombre d’employés à temps plein
15 : le nombre de pays où l’entreprise fait des affaires
200 : le nombre de mandats exécutés
60 % : le taux de la croissance annuelle de l’entreprise

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