Orange Traffic: donner le feu vert à la croissance

Charles Tousignant, le conjoint de Stéphanie et le vice-président des ventes, fait également partie de l’entreprise familiale. Ensemble, le couple assurera l’avenir de l’entreprise innovante basée à Mirabel.

SE MUNIR D’OUTILS POUR ACCÉLÉRER LA MODERNISATION

Stéphanie a fait ses débuts chez Orange Traffic il y a bientôt huit ans, mais pas dans un bureau vitré à côté de celui de son père. « Quand tu es la fille du boss, tu as déjà une étiquette dans le front alors je ne voulais pas arriver en tailleur et en talons hauts. J’ai enfilé mes bottes à cap d’acier et je suis allée en production à l’arrière ».

Stéphanie a consacré ses deux premières années chez Orange Traffic à l’implantation d’un système ERP (Enterprise Resource Planning). Cette initiative a permis d’identifier toutes les pièces en stock et de connaître leur disponibilité en temps réel, ce qui est devenu un atout majeur pour l’équipe des ventes.

« Ce projet a été la meilleure école! Aujourd’hui, je comprends tous nos processus. Quand tu implantes un ERP, tu n’as pas le choix de te mêler à tous les départements, de l’approvisionnement aux ventes ».

Le système ERP a mis en place une fondation solide pour la croissance de l’entreprise et a amélioré l’efficacité de sa production. Orange Traffic conçoit notamment des coffrets de circulation, ces grandes boîtes noires que l’on retrouve aux intersections et qui servent à contrôler le changement des lumières pour les voitures, les vélos et les personnes piétonnes.

TROUVER UN VÉHICULE DE CROISSANCE

En plus des coffrets de circulation, Orange Traffic fabrique des panneaux lumineux à DEL qui peuvent servir à indiquer l’ouverture et la fermeture des voies de circulation. L’entreprise familiale en vend beaucoup au Québec, et dans le reste du Canada, mais aussi aux États-Unis.

Au sud de la frontière, Orange Traffic fait affaire avec 20 entreprises qui distribuent leurs produits. À l’arrivée de Stéphanie, le marché américain était très peu développé. « On était au Texas la semaine dernière parce que nous n’avons pas encore déployé notre présence dans cet État américain ».

Si Orange Traffic comptait 20 personnes au sein de son équipe il y a dix ans, l’entreprise en compte plus de 50 aujourd’hui. Son chiffre d’affaires a quadruplé en l’espace d’une décennie et son arrivée dans le marché américain y compte certainement pour beaucoup.

FAIRE CIRCULER LE SAVOIR GRÂCE AU REPRENEURIAT

Ce n'est un secret pour personne, le transfert d’une entreprise familiale ne se fait pas en criant ciseau. Puisque Stéphanie et son père Roger le savaient d’emblée, le duo père-fille a choisi de s’entourer de spécialistes en matière de repreneuriat.

Une firme les accompagne depuis deux ans pour veiller à ce que le plan de transition se déroule comme prévu. Roger n’a plus à gérer les opérations, qui ont été prises en charge par Stéphanie et Charles, et peut concentrer ses énergies sur la stratégie et la vision d’affaires jusqu’à son départ.

Bien que les villes intelligentes ne soient pas encore répandues, l’entreprise reste à l’affût des nouvelles avancées en matière de véhicules autonomes. « Il faut y penser! C’est encore loin, mais on lit beaucoup sur le sujet. Notre présence aux intersections, où les autos intelligentes vont circuler, est certainement un avantage. Il ne faudra pas manquer le bateau ».

Gageons que la croissance d’Orange Traffic n’est pas près de ralentir dans les années à venir! Après tout, l’entreprise se spécialise en fluidité routière.

L’ENTREPRISE EN CHIFFRES

50 : le nombre d’employé.e.s

18 millions : le chiffre d’affaires de l’entreprise en dollars

3 000 : le nombre de feux de circulation vendus en 2021 pour 50 intersections, en plus de 1 500 panneaux lumineux à DEL

10 000 : le nombre de produits listés dans l’inventaire d’Orange Traffic

ENVIE D’EN SAVOIR PLUS?

Visitez le site web d’Orange Traffic pour en connaître davantage sur leurs produits et services en signalisation intelligente.