Bus.com : déployer la mobilité de groupe en Amérique du Nord

Wolf Kohlberg, cofondateur et conseiller principal en transport chez Bus.com, a grandi en Allemagne. En arrivant à Montréal, quelque chose le frappe : le manque d’options en matière de mobilité de groupe. La solution? Créer une plateforme en ligne qui permet de réserver des autobus pour les groupes vers des destinations comme les stations de ski, les festivals et les événements sportifs.

Attirée par le défi et par la culture d’entreprise, Maxie Lafleur, aujourd’hui présidente et directrice générale, a rejoint l’aventure en 2019. Maintenant, l’entreprise dessert plusieurs villes en Amérique du Nord avec efficacité, responsabilité et collaboration.

FACILITER LES DÉPLACEMENTS DE GRANDS GROUPES

Quand on demande à Wolf et Maxie ce qui différencie Bus.com, ils répondent d’emblée « l’accessibilité »! Le but de l’entreprise est de rendre disponible les autobus avec facilité et flexibilité. L’expérience technologique est aussi un grand plus pour la clientèle : par exemple, on peut suivre le trajet de son autobus pour connaître exactement son heure d’arrivée. Aussi, ayant un modèle d’affaires similaire à Uber sur certains points, Bus.com peut se vanter d’avoir 99 % de disponibilité grâce à sa grande flotte de transporteurs et transporteuses.

À qui s’adresse Bus.com? Principalement aux gouvernements et aux entreprises, mais tout le monde peut y avoir accès. Puisque la mobilité est le deuxième avantage considéré par les futurs talents, les entreprises s’adaptent et offrent du transport à leur équipe :

« On ouvre la porte à un grand bassin de travailleurs et travailleuses en offrant un transport qui se rend dans les milieux de travail éloignés. En contexte de pénurie de main-d'œuvre, c’est non négligeable », exprime Maxie.

RESTER AGILE EN PÉRIODE D’HYPERCROISSANCE

Grâce à son approche diversifiée, Bus.com devient un partenaire pour ses clientèles et souhaite continuer à se développer dans de nouveaux marchés. Avec des personnes très qualifiées en poste qui veulent grandir et apprendre, les deux entrepreneurs ont vu l’entreprise croître très rapidement et sont prêts à relever les défis sur leur chemin pour continuer :

« L’hypercroissance cause toujours des douleurs de croissance, comme à l’adolescence. Ça peut causer des erreurs de maladresse, mais on s’ajuste toujours et on apprend », ajoute Maxie.

Touchée par la pénurie de main-d'œuvre, par le ralentissement du financement et par certaines réglementations québécoises, l’entreprise reste toutefois en mode solution : rester en posture de croissance et faire preuve d’adaptabilité sont leurs deux grandes priorités.

RÉDUIRE SON EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

Bus.com s’est donné comme objectif de permettre une adhésion massive à la mobilité de groupe afin de diminuer l’impact environnemental du transport. En effet, ce dernier représente entre 27 % et 47 % des émissions de gaz à effet de serre dépendamment d’où on se trouve en Amérique du Nord.

L’entreprise offre également la majorité de ses voyages en autobus électriques afin de rendre ses transports écologiques au maximum.

« Ce n’est que le début de ce qu’on peut faire. Aujourd’hui, on a besoin de flexibilité et de technologie, et on est au bon endroit pour saisir cette opportunité », conclut Maxie.

L’ENTREPRISE EN CHIFFRES

200 % : Le taux de croissance

10,4 millions : Le nombre de personnes déplacées depuis la création

59 170 : Le nombre de tonnes d’émissions de carbone économisées depuis la création

EN SAVOIR PLUS

Pour connaître tous les services offerts par Bus.com ou pour réserver un transport pour votre groupe, rendez-vous sur le site Web!